Âncoras de Carreira Instrumento de autoavaliação
Fábio Viana — gestor, consultor e liderança em saúde

Edgar H. Schein · 8 dimensões · 40 itens

O que você não abriria mão na sua carreira?

Toda trajetória profissional é organizada — consciente ou não — em torno de uma coisa que a pessoa se recusa a abandonar. Schein chamou isso de âncora de carreira: a combinação de talentos, motivações e valores que você preserva mesmo quando tudo mais é negociável.

Quem não conhece a própria âncora aceita promoções que o afastam do que lhe dá energia, negocia as variáveis erradas e confunde insatisfação com cansaço. Este inventário não é um rótulo — é um espelho para decisões melhores.

10 a 15 minutos · relatório completo para download

As oito âncoras

  1. TFCompetência Técnica / Funcional
  2. GGCompetência para Gerência Geral
  3. AIAutonomia / Independência
  4. SESegurança / Estabilidade
  5. CECriatividade Empreendedora
  6. SDServiço / Dedicação a uma Causa
  7. DPPuro Desafio
  8. EVEstilo de Vida

01

Cadastro

Identificação mínima para personalizar e assinar o seu relatório.

02

40 afirmações

Escala de 1 a 6. Responda rápido e com honestidade — evite extremos por hábito.

03

Os três decisivos

Como no instrumento original, você marca as três afirmações mais verdadeiras e elas ganham peso extra.

04

Relatório executivo

Ranking das oito âncoras, leitura do seu perfil e um plano de 90 dias, disponíveis para download em PDF ao final.

Antes de começar — leia

Este é um instrumento de autoavaliação e reflexão, não um teste psicométrico, diagnóstico clínico ou ferramenta de seleção. O resultado depende inteiramente do que você declara sobre si mesmo em um determinado momento da vida — e âncoras se deslocam com estágios de carreira, parentalidade, crises e mudanças de contexto.

Não use este relatório, isoladamente, para admitir, promover, desligar ou avaliar desempenho de ninguém — inclusive de si mesmo. Ele não substitui acompanhamento psicológico, médico ou jurídico. Leia-o como hipótese de trabalho a ser testada com dados da sua própria trajetória e, de preferência, discutida com um mentor ou coach.

Seus dados são usados para personalizar o relatório e para contato do responsável por esta página. Nenhuma resposta é vendida ou compartilhada com terceiros. Ao prosseguir, você concorda com esse uso e pode solicitar exclusão a qualquer momento.

Créditos da ferramenta

Conceito e instrumento original: Career Anchors, de Edgar H. Schein (MIT Sloan School of Management).

Extração e adaptação para Administração de Recursos Humanos: Prof. Joel Souza Dutra (FEA-USP) e Prof. Lindolfo Albuquerque (FEA-USP).

Adaptação do trabalho preparatório: Dante Mantovani.

Aplicação digital, leitura executiva e plano de desenvolvimento: Fábio Viana — gestor, consultor e liderança em saúde. Uso educacional, sem fins comerciais.

Etapa 1 de 3 · Cadastro

Quem está respondendo

Usamos estes dados para personalizar o seu relatório. Campos com asterisco são obrigatórios.

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Etapa 2 de 3 · Inventário — bloco {{ blocoLabel }}

Quanto cada afirmação é verdadeira para você

1 = nunca verdadeira · 2–3 = ocasionalmente · 4–5 = frequentemente · 6 = sempre verdadeira. Trabalhe rápido e evite extremos, exceto quando o sentimento for claramente forte.

Respondidas {{ respondidas }} de 40{{ pctLabel }}
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Etapa 3 de 3 · Os três decisivos

Entre as que você pontuou mais alto, quais três são as mais verdadeiras?

Como prevê o instrumento original, estas três afirmações recebem quatro pontos extras antes do cálculo das médias. Escolha exatamente três — suas afirmações mais bem pontuadas aparecem primeiro.

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Resultado · {{ r_nome }}

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Média por âncora (escala 1–6)

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Âncora dominante

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Sustentação secundária

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Relatório por e-mail

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Relatório disponível para download

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Leia com critério. Nenhum instrumento de autoavaliação é um rótulo. O resultado reflete o que você declarou hoje e serve como hipótese a ser testada na sua própria trajetória — não como diagnóstico, nem como critério de seleção, promoção ou desligamento.

Créditos. Career Anchors, de Edgar H. Schein. Adaptação para Administração de Recursos Humanos: Profs. Joel Souza Dutra e Lindolfo Albuquerque (FEA-USP). Trabalho preparatório adaptado por Dante Mantovani. Aplicação digital e leitura executiva: Fábio Viana.